Atendemos nossos clientes com soluções inovadoras
Entenda como fazemos as coisas acontecerem
Gestão de Benefícios
Torne sua carteira de benefícios uma fonte que contribua para a retenção de talentos.
- Redução de custos
- Gestão e controle
- Atendimento acolhedor e personalizado
gestão de benefícios
Melhor gestão da carteira de benefícios para o seu negócio e seus colaboradores
- Avaliação da política atual de benefícios e performance financeira
- Análise de performance financeira e riscos
- Estudo comparativo de mercado
- Recomendação do modelo mais aderente
- Acolhimento e acompanhamento durante a transferência para o novo benefício de todos os casos críticos e em tratamento
- Integração operacional, contemplando os processos de inclusão e emissão
- Intermediação de documentação e padrões entre cliente e operadora
- Central de atendimento e suporte 24/7 ao colaborador
- Assessoria ao RH em toda ambientação dos colaboradores aos novos benefícios
- Palestra e comunicação de implantação para os colaboradores
- Pós-venda diário com suporte, direcionamento e acolhimento de colaboradores em tratamento ou em busca de ajuda
- Acompanhamento de sinistros
- Direcionamento de rede credenciada, liberação de exames e auxílio no agendamento de cirurgias.
- Reembolso de despesas médicas e hospitalares
- Análise de Sinistralidade e decomposição de influenciadores diretos
- Análise de perfil de colaboradores e utilização (CIDs de alto custo, casos crônicos, internações, consultas)
- Prevenção de picos de despesas (Levantamento e análise dos hiperconsultadores para orientação adequada)
- Detecção e prevenção antecipada de riscos
- Inibição de ajustes em excesso
- Orientação e conscientização para utilização dos benefícios
- Palestras e programas de qualidade de vida
Consultoria em RH
Um projeto de revisão e transformação dos processos de Recursos Humanos.
Revisão de todos os fluxos, entradas e saídas, e mitigação dos passivos trabalhistas para trazer eficácia e redução de custos, através da otimização e automatização. Além disso, revisitação e redefinição de papéis e responsabilidades.
Escopo: Folha de pagamento, gestão de benefícios, admissão, férias, demissão, saúde e segurança (SSO) e recomendações para automação de processos.
Como funciona a consultoria em rh
Um projeto de revisão e transformação dos processos de Recursos Humanos
Revisão de todos os fluxos, entradas e saídas, mitigar passivos trabalhistas, trazendo eficácia e redução de custo para o negócio através de otimização e automatização, além de revisitar e redefinir papéis e responsabilidades.
- Desenho dos processos atuais
- Mapeamento do calendários de folha
- Levantamento de acordos e convenções
- Mapeamento da quantidade de pessoas por processp
- Análise de tecnologias e sistemas (Folha, cadastro, benefícios e SSO)
- Comparação com as melhores práticas
- Análise de inputs e outputs dos processos
- Avaliação de papéis responsabilidades
- Análise da equipe e sua distribuição
- Reposicionamento da área e calendário de atividades
- Definição de Indicadores de performance (KPIs)
- Construção da Matriz RACI (Responsável, Aprovador, Consultado e Informado)
- Priorização dos ajustes a serem feitos em processos e tecnologia, identificando mudanças de curto, médio e longo prazos;
- Desenho macro dos novos processos de suprimentos
- Elaboração do plano de implantação do novo cenário incluindo gestão de mudanças, riscos do novo modelo e plano de comunicação
- Suporte a operação diária dos processos
- Reuniões de performance